的经过，希望以后再看的时候能有所收获，也算是一次经历吧
客户是一个昆山的XXXX树脂工业公司，离上海大概1个多小时的路程，动车组过去
只要20分钟不到，还没坐稳就要下车了，我还是第一次坐一等座呢呵呵
第一次项目启动会议，都是领导集体碰头，包括我们这边的部长也日本赶来，表示
公司之间的互相尊重和重视，客户这边也有一个宣誓仪式，为了这个项目的成功，
两边都要努力工作啊。キックオフ（KickOff）会议后，确定了项目的组成人员，
日方也派了一个专员全程跟踪这次的项目进度，这就样项目就正式开始了。
下午，为了做原型测试，所以要确定客户的【场所】，【工程】，【仓库】的主要
信息，以及询问几个具有代表性的BOM信息，在下次的原型测试时能够使用这个物
料信息。Prototype信息主要有物品编码，中间品代码，投入量，产出量，工数等
。由于时间未能及时把握，最后2个BOM未能当场作成，让客户按照现有的例子做完
后发给我们。这次的客户真是个好客户啊，特别好说话。
还是说说第二次会议的事情吧，上午是营业部门，生产部门的Hearing会议，每次
会议前，对前一次会议纪要做了确认以及重申，大概要20分钟时间。然后是对现有
系统的标准流程进行说明，中间对客户的业务图的画法做了一些讨论，最后客户决
定为了更好的熟悉系统采用我们的业务流程图的画法。
一边讲标准流程图的时候，一边对着系统的画面做基本的画面说明，如画面的组成
，一览项目的内容等，中间对客户提出来的要求作了记录，客户提出来好多实际的
问题，还好有个老手在场，不然要是我的话肯定慌了，都不知道在我们现有的系统
中有没有这样的功能（后来才知道，原来是有的啊-_-!）
下午是采购部门和生产部门的Hearing会议，还是跟上午一样，一边做Prototype，
一边做标准业务的说明，对目前客户实际业务做分析，日方那边因为已经上了我们
的系统，所以提出的问题和意见都很专业，很有建设性。
会议上记录的内容好多，因为大部分使用日语说的，让我做会议记录真是太困难了
呵呵，我还是要多多努力才行啊。
什么时候我也能很快的用日语记录下客户们的意见，决定事项等呢，55555
为了明天，努力！
PS.不知道每天写记录会不会更好呢
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