记录学习
2009年2月20日星期五
2009年2月18日星期三
2009年2月17日星期二
第四次项目会议记要
各个部门也对现在目前的业务作了阐述,对报表的要求比较多一点,至于是否要做二次开发还要再以后研究讨论。
有个小胖,会间休息的时候听他们聊天知道,他还是得过国内奥林匹克数学竞赛二等奖的呢!真牛逼,人看起来很老实一个人。他要求我们在物品代码的编码阶段全程指导。后来被老孙呼悠过去了。说了好多内容,没一句话靠谱的,当然了,一开始先肯定一下小胖的要求,然后说了一堆也没什么实际内容,不正面回答,就那样过去了。
如果讲的内容比计划的快了,那么就讲一下(课题议事录),把能关闭的项目就关闭,更新的就更新。
在讯问客户的业务时,注意问客户某个业务的发生频率,原因是一:开发的代价,二:操作的频繁直接导致成本升高。
今天坐公司的商务车回来,头好晕胃好难受阿,好想吐!
一会吃饭去,肉夹膜!好吃!
2009年2月15日星期日
Oracle Host File location
安装Oracle时需要固定一下Localhost的IP
然后删除掉
2009年2月14日星期六
兄弟结婚,老规矩真多阿
我发现媒婆是最烦的,规矩最多的也是她了,那个神气劲儿,哈哈
先吃喜酒了,不多说了哈哈
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GuYuQing
2009年2月10日星期二
项目第二次会议记录
的经过,希望以后再看的时候能有所收获,也算是一次经历吧
客户是一个昆山的XXXX树脂工业公司,离上海大概1个多小时的路程,动车组过去
只要20分钟不到,还没坐稳就要下车了,我还是第一次坐一等座呢呵呵
第一次项目启动会议,都是领导集体碰头,包括我们这边的部长也日本赶来,表示
公司之间的互相尊重和重视,客户这边也有一个宣誓仪式,为了这个项目的成功,
两边都要努力工作啊。キックオフ(KickOff)会议后,确定了项目的组成人员,
日方也派了一个专员全程跟踪这次的项目进度,这就样项目就正式开始了。
下午,为了做原型测试,所以要确定客户的【场所】,【工程】,【仓库】的主要
信息,以及询问几个具有代表性的BOM信息,在下次的原型测试时能够使用这个物
料信息。Prototype信息主要有物品编码,中间品代码,投入量,产出量,工数等
。由于时间未能及时把握,最后2个BOM未能当场作成,让客户按照现有的例子做完
后发给我们。这次的客户真是个好客户啊,特别好说话。
还是说说第二次会议的事情吧,上午是营业部门,生产部门的Hearing会议,每次
会议前,对前一次会议纪要做了确认以及重申,大概要20分钟时间。然后是对现有
系统的标准流程进行说明,中间对客户的业务图的画法做了一些讨论,最后客户决
定为了更好的熟悉系统采用我们的业务流程图的画法。
一边讲标准流程图的时候,一边对着系统的画面做基本的画面说明,如画面的组成
,一览项目的内容等,中间对客户提出来的要求作了记录,客户提出来好多实际的
问题,还好有个老手在场,不然要是我的话肯定慌了,都不知道在我们现有的系统
中有没有这样的功能(后来才知道,原来是有的啊-_-!)
下午是采购部门和生产部门的Hearing会议,还是跟上午一样,一边做Prototype,
一边做标准业务的说明,对目前客户实际业务做分析,日方那边因为已经上了我们
的系统,所以提出的问题和意见都很专业,很有建设性。
会议上记录的内容好多,因为大部分使用日语说的,让我做会议记录真是太困难了
呵呵,我还是要多多努力才行啊。
什么时候我也能很快的用日语记录下客户们的意见,决定事项等呢,55555
为了明天,努力!
PS.不知道每天写记录会不会更好呢