发布:2009-3-10 08:47 | 作者:songwh | 来源:本站 | 查看:259次 | 字号: 小 中 大
需求时界与计划时界主要在MPS运算时会用到,需求时界与计划时界及提前期关系为:计划时界>需求时界>提前期,具体见系统帮助如下:
定 义
§ 需求时界（DTF，Demand Time Fence）是在MPS/MRP计划期间的一个时间点，设定于计划展望期开始日期与计划时界（PTF，Planning Time Fence）之间。
在目前日期到DTF之间，包含确认的客户订单。在此期间内，除了经过仔细分析和上级核准修改外，不能修改生产计划。
§ 计划时界（PTF，Planning Time Fence）介于需求时界和计划期间的最后日期之间，在需求时界和计划时界之间包含了实际以及预测的订货，而在计划时界之后则只考虑预测。
需求时界和计划时界是计划过程中的两个时间点（参见定义），在不同的计划时间段里，计划的准确性是不同的。在近期，计划比较准确，可能是确定的销售订单；
但在较远计划时间段里，计划可能包含了销售订单和预测，或者仅仅是预测。因此，在MPS/MRP运算时，我们用需求时界和计划时界来区分不同的计划阶段，在需求
时界内取订单作为需求的来源，在需求时界和计划时界之间，取订单和预测的较大值（按时区比较），在计划时界以外，取预测的值作为需求。
注意事项 只有当计算方案参数<是否考虑需求时界和计划时界>选中时才进行上述处理。
物料的需求时界一般设为等于或略大于该物料的总装提前期（即物料本身的提前期），其意义在于提醒计划人员，在该期间内，因已下达订单，且订单已经在进行最后的总装，
变更订单将带来巨大损失，不应该改变订单。
计划时界需大于等于需求时界，通常设置为等于或略大于物料的累计提前期，其意义在于提醒计划人员，在这个时界和需求时界之间的计划已经确认，
且一些采购或生产周期较长的物料采购、生产订单已经下达，计划的修改需受控。
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guyq <guyq@dealeasy.com>
